·
Блог·Скрытая FX-наценка в выплатах подрядчикам: что упускают компании при сравнении тарифов

Скрытая FX-наценка в выплатах подрядчикам: что упускают компании при сравнении тарифов

Почему заявленной процентной комиссии недостаточно для оценки реальной стоимости платежа

Михаил Горелов
Михаил ГореловСооснователь Finboo
Последнее обновление11 июня 2026 г.

Введение

При сравнении сервис-провайдеров выплат подрядчикам компании, как правило, ориентируются на заявленную процентную комиссию за услугу. Логика понятна: цифра указана в тарифах, её удобно сопоставлять между провайдерами, она ложится в бюджет.

На практике эта цифра отражает лишь часть стоимости. Вторая, нередко более крупная статья — скрытая наценка в курсе конвертации валют. Она не появляется ни в счёте, ни в тарифной сетке, ни в договоре отдельной строкой. Компания узнаёт о ней только в тот момент, когда сопоставляет курс, по которому сервис-провайдер фактически совершил конвертацию, с межбанковским курсом на ту же дату.

Это руководство о том, как устроена эта наценка, почему она устойчиво сохраняется в индустрии трансграничных B2B-платежей распределенным командам и что в этой ситуации может проверить и предпринять сама компания-плательщик.

Как устроена скрытая наценка в курсе конвертации

Любая трансграничная выплата, в которой валюта счёта клиента отличается от валюты счёта подрядчика, сопровождается конвертацией. В этот момент в сделке участвуют два курса.

Межбанковский курс (mid-market rate) — курс, по которому банки и крупные финансовые институты обмениваются валютой между собой. Близкие к нему значения публикуют центральные банки (ECB, Bank of England и др.) и агрегируют XE.com, OANDA, Bloomberg.

Курс провайдера — курс, который сервис-провайдер фактически применяет при конвертации средств клиента в валюту выплаты подрядчику.

Разница между этими двумя курсами называется FX-спредом или currency conversion mark-up. Именно эта разница, выраженная в процентах от суммы конвертации, и составляет реальную FX-наценку.

Пример. На фиксированную дату межбанковский курс EUR/USD составляет 1,1883. Сервис-провайдер при конвертации €10 000 в доллары применяет курс 1,1647. Конвертируемая сумма выходит на $11 647 вместо $11 883 по межбанковскому курсу. Разница в $236 — это 2% от суммы конвертации. Эти $236 нигде не отражены как «комиссия» или «дополнительный сбор»; формально клиент заплатил только заявленную в тарифах сервисную комиссию.

При нескольких десятках выплат в месяц в разных валютных парах эффект накопления становится материальным. Месячный объём платежей подрядчикам в €100 000 при наценке 2,5% в курсе означает €2 500 в месяц или €30 000 в год дополнительных расходов, на которые отсутствует отдельная строка в учёте.

Сколько это стоит на цифрах: сопоставление двух моделей

Для корректного сравнения провайдеров недостаточно сопоставить заявленные сервисные комиссии. Полное сравнение требует совмещения двух составляющих: заявленной комиссии и FX-наценки.

Допустим, компания ежемесячно платит подрядчикам €100 000 в эквиваленте, а сравниваемые провайдеры различаются как по комиссии, так и по политике в отношении FX-наценки.

На бумаге первый провайдер выглядит дешевле: его заявленная комиссия 3% против 4% у второго. На практике общая стоимость у первого выше на €1 500 в месяц или €18 000 в год — из-за того, что часть фактической стоимости вынесена за пределы заявленных тарифов и зашита в курс.

Этот разрыв между заявленной и фактической стоимостью — ключевой эффект, который и поддерживает рыночную привлекательность модели со скрытым спредом: заголовочная цифра остаётся низкой, а маржа добирается на курсе.

Стоимость ошибки: при ежегодном бюджете на платежи подрядчикам в €1,2 млн (€100 000/мес) разница между двумя моделями ценообразования в этом сценарии составляет порядка €18 000 в год. На горизонте 3–5 лет накопленные расходы способны заметно повлиять на финансовые показатели, при этом нигде не быть отдельно отражёнными в управленческом учёте.

Почему регуляторика прозрачности не закрывает сферу B2B

Один из частых вопросов от финансовых руководителей: «Если правила раскрытия FX-наценки в ЕС, США и Великобритании уже существуют, почему скрытые спреды до сих пор не вытеснены с рынка трансграничных B2B-платежей?»

Ответ кроется в архитектуре самих регуляторных режимов: они в значительной степени ориентированы на защиту потребителя (consumer), а не корпоративного плательщика.

Европейский союз: PSD2, CBPR2 и corporate opt-out

В ЕС основные требования к прозрачности FX-наценки заложены в двух документах: Payment Services Directive (PSD2, Директива (EU) 2015/2366) и Cross-Border Payments Regulation (CBPR2, Регламент (EU) 2019/518).

PSD2 в Статье 45(1) обязывает платёжных провайдеров до инициации одиночной транзакции раскрывать плательщику все комиссии, применяемый курс конвертации и итоговую сумму, которая будет зачислена получателю. CBPR2 дополнительно требует выражать наценку как процент над референсным курсом ECB и публиковать эту цифру на общедоступной электронной платформе. При этом периметр CBPR2 в основном ограничен карточными транзакциями (POS и ATM) и SEPA-переводами внутри ЕС/ЕЭП — что само по себе оставляет значительную часть трансграничных B2B-выплат подрядчикам за пределы его действия.

Однако обе нормы содержат ключевое ограничение для B2B-сектора. В соответствии со Статьями 38(1) и 61(1) PSD2, стороны вправе договорным образом отключить применение Title III (требования к прозрачности и информации) и ряда положений Title IV, если плательщик не является потребителем (consumer). На практике это означает, что когда плательщиком выступает юридическое лицо, провайдер и клиент могут согласовать индивидуальные условия раскрытия, в том числе менее строгие, чем те, что предписаны для потребителей.

Источник: Recital 84, Directive (EU) 2015/2366

«In order to strengthen the trust of consumers in a harmonised payment market, it is essential for payment service users to know the real costs and charges of payment services in order to make their choice. Accordingly, the use of non-transparent pricing methods should be prohibited, since it is commonly accepted that those methods make it extremely difficult for users to establish the real price of the payment service.»

Формулировка прямо указывает на потребительский ракурс: «trust of consumers», «their choice». Защита, которую PSD2 предоставляет физическому лицу, переводящему деньги родственникам за границу, в B2B-периметре действует только тогда, когда сами стороны договора об этом договорились — и далеко не всегда они об этом договариваются.

Соединённые Штаты: Regulation E и B2B-исключение

В США аналогичные требования к прозрачности трансграничных переводов установлены в Regulation E, Subpart B (12 CFR Part 1005), известные как Remittance Transfer Rule. Они требуют от провайдеров заранее раскрывать получаемую получателем сумму, применённый курс и все комиссии.

Однако определение «отправителя» (sender) в Regulation E звучит однозначно:

«a consumer in a State who primarily for personal, family, or household purposes requests a remittance transfer provider to send a remittance transfer to a designated recipient.»

Из этого определения явно исключены переводы, инициированные бизнесом, в том числе индивидуальными предпринимателями. Это означает, что вся защитная конструкция, которую CFPB выстроила вокруг потребительских remittance-переводов, к B2B-платежам подрядчикам не применяется — даже если те же самые провайдеры, обслуживающие consumer-remittance, параллельно работают с корпоративными клиентами.

Дополнительно правило содержит абсолютное исключение по сумме: переводы $15 и менее не покрываются регулированием в принципе.

Великобритания: Payment Services Regulations 2017

В Великобритании PSD2 транспонирована в национальное законодательство через Payment Services Regulations 2017, имплементирующие в том числе требования к прозрачности FX. После Brexit базовый периметр требований сохранён, и FCA продолжает изучать инициативы по усилению прозрачности FX в трансграничных платежах. При этом структурные ограничения, аналогичные европейским — отсутствие жёсткой обязательной защиты в B2B-периметре — в действующем регулировании сохраняются.

Что должно измениться: PSD3 и PSR

В пакете PSD3 и нового Payment Services Regulation (PSR), по которому в конце ноября 2025 года между Европейским парламентом и Советом ЕС было достигнуто политическое соглашение, FX-наценка прямо признаётся как charge, подлежащая раскрытию. Ключевые требования к прозрачности FX переносятся именно в PSR — directly applicable regulation, что снимает национальные расхождения в транспозиции. Европейская финтех-ассоциация (EFA) и ряд крупных игроков рынка дополнительно лоббируют использование агрегированного mid-market бенчмарка вместо референсного курса ECB. По текущим оценкам, формальная публикация в Официальном журнале ЕС ожидается в первом полугодии 2026 года, вступление в применение — спустя 18 месяцев после публикации, то есть ориентировочно в 2027–2028 годах. До этого момента рыночная практика B2B-провайдеров остаётся прежней.


Совокупный практический эффект.

В 2026 году ни в ЕС, ни в США, ни в Великобритании отсутствует регуляторный режим, который автоматически защищал бы корпоративного плательщика от непрозрачной FX-наценки в платежах подрядчикам. Раскрытие реального FX-спреда — это решение, которое должно быть инициировано самой компанией: на этапе выбора провайдера и в формате договорных условий.

Почему скрытые спреды устойчивы как практика

Помимо регуляторного периметра, в индустрии действуют три фактора, объясняющих, почему скрытые FX-наценки в B2B-провайдерах сохраняются не как исключение, а как норма.

Экономика выручки. Доходы от FX-спредов структурно превышают доходы от заявленных сервисных комиссий — и нередко с заметным отрывом. По оценкам Wise, представленным в рамках консультаций Европейской комиссии по реформе PSD2, европейские потребители ежегодно теряют порядка €12,5 млрд на скрытых FX-комиссиях; цифра относится к потребительскому сегменту, но даёт представление о масштабе индустрии скрытых спредов в целом. Провайдеры, выстроившие юнит-экономику вокруг этой статьи дохода, не могут отказаться от неё косметической правкой тарифов; речь идёт о смене бизнес-модели.

Конкурентное давление в заявленных тарифах. Когда наиболее заметный игрок на рынке рекламирует «комиссию 3%», остальные оказываются под давлением выровнять заявленную цифру, чтобы остаться в конкурентном поле. Самый простой способ сделать это и сохранить прибыль — оставить заявленный тариф низким, а маржу добрать через FX-наценку.

Технологический и инфраструктурный барьер. Возможность работать по реальным межбанковским курсам без наценки требует прямого доступа к FX-ликвидности и инфраструктуры мультивалютных расчётов, не зависящей от банков-корреспондентов на каждой операции. Это значительный объём разработки и установления банковских отношений, которые большинство платёжных стартапов на ранних этапах обходят.

Здесь полезна параллель с другими отраслями. Авиаиндустрия годами удерживала привлекательность заявленных тарифов за счёт скрытой стоимости — багажа, выбора мест, питания. Изменилась практика только тогда, когда детализированное раскрытие стало регуляторным требованием. В индустрии трансграничных B2B-платежей такого давления извне пока нет: регуляторные режимы прозрачности по своей конструкции защищают потребителя, а корпоративные клиенты исторически не предъявляют отрасли консолидированного требования прозрачности. До тех пор пока эта асимметрия сохраняется, скрытые спреды остаются для индустрии экономически рациональной нормой.

Как самостоятельно посчитать реальную FX-наценку

Самостоятельная проверка не требует финансового программного обеспечения. Достаточно одного фактически совершённого платежа, доступа к выписке провайдера и интернет-источника межбанковских курсов.

  1. Выберите один платёж подрядчику за последние 30 дней. Зафиксируйте дату совершения конвертации, исходную валюту, валюту выплаты и сумму.
  2. Зафиксируйте курс, по которому конвертацию провёл сервис-провайдер. Эту информацию большинство провайдеров обязаны указывать в отчётных документах или личном кабинете. Если она недоступна, её следует запросить отдельно.
  3. Найдите межбанковский курс на ту же дату. Источники: ECB (ecb.europa.eu) (для стран ЕС), XE.com, OANDA, Bloomberg. Желательно использовать курс на середину торгового дня (фиксинг ECB 14:15 CET или London close, 16:00 по лондонскому времени).
  4. Рассчитайте наценку. Формула: (межбанковский курс − курс провайдера) ÷ межбанковский курс × 100%. Результат — процент FX-наценки по конкретной операции.
  5. Масштабируйте на месячный и годовой объём. Умножьте полученный процент на месячный объём выплат подрядчикам — это даёт фактическую месячную FX-наценку. Годовой эффект — в 12 раз больше.

Ориентиры для оценки результата:

  • Менее 0,3% — близко к рыночному эталону: реальный mid-market FX без наценки или с минимальной её частью.
  • 0,3–1,0% — типичный уровень для добросовестных финтех-провайдеров и банков, работающих в коридоре EUR/USD.
  • 1,0–2,5% — массовая практика B2B-провайдеров выплат подрядчикам.
  • Более 2,5% — высокая наценка; в годовом выражении она, как правило, превышает заявленную сервисную комиссию.

Если по результатам проверки наценка попадает в две последние категории, имеет смысл вернуть вопрос реальной стоимости провайдера в плоскость сравнения с альтернативами.

На что смотреть при выборе провайдера

Прозрачность FX — необходимое, но не единственное требование при выборе сервис-провайдера для расчётов с международными подрядчиками. Реальный межбанковский курс сам по себе экономит компании FX-наценку, но не закрывает другие критические периметры. Полная картина выбора требует проверки следующего:

  • FX-политика — реальный межбанковский курс без скрытой наценки, либо чётко раскрытая наценка с обоснованием.
  • Корректное юридическое оформление отношений с подрядчиками — модели COR (Contractor of Record), EOR (Employer of Record), MOR (Merchant of Record) с подтверждённым правовым покрытием в юрисдикциях работы подрядчиков.
  • Документация по каждой транзакции — счета, акты приёмки, налоговые формы, готовые к аудиту и банковским запросам.
  • Юридическая структура и санкционная гигиена провайдера — отсутствие маршрутизации в санкционные банки, чистая юрисдикция головной компании, отсутствие adverse media.
  • Модель оплаты без предварительного фондирования — отсутствие необходимости поддерживать «зависшие» балансы у провайдера, искажающие cash flow в отчётности.

Каждый из этих периметров формирует общую стоимость работы с провайдером — финансовую (комиссии и FX), регуляторную (санкции, налоги, переквалификация), репутационную (отзыв в банке, инвесторский due diligence) и операционную (скорость и надёжность расчётов). Решение, ориентированное только на заявленную процентную комиссию, неизбежно упускает большую часть этой картины.

Выводы

Скрытая FX-наценка в платежах подрядчикам — это не маркетинговая частность и не специфика отдельных провайдеров. Это устойчивая отраслевая практика, поддерживаемая совокупностью экономических, конкурентных и регуляторных факторов:

  • доходы от FX-спредов зачастую не меньше, чем доходы от заявленных сервисных комиссий;
  • заявленная процентная комиссия остаётся главной точкой сравнения при выборе провайдера, что выгодно тем, кто прячет часть стоимости в курсе;
  • регуляторные режимы прозрачности FX (PSD2, CBPR2, Regulation E, UK Payment Services Regulations 2017) в большей степени защищают физическое лицо-потребителя, а не корпоративного плательщика, и в B2B-периметре действуют с существенными изъятиями.

В отсутствие автоматической регуляторной защиты ответственность за выявление реальной стоимости платежей лежит на самой компании. Проверка занимает несколько минут на одном платеже и не требует специальных инструментов. Эффект на годовом горизонте — обычно от тысяч до десятков тысяч евро/долларов в зависимости от объёма, что сопоставимо с заметной долей текущих финансовых расходов компании.

Finboo выстраивает FX-политику от обратного: межбанковский курс без скрытой наценки, прозрачная сервисная комиссия. Описанная выше методика самостоятельной проверки применима к любому провайдеру — включая нас.

Источники

Европейский союз:

Соединённые Штаты:

Великобритания:

Михаил Горелов

Михаил Горелов

Сооснователь Finboo

Европейский предприниматель и сооснователь Finboo — платформы для платежей и комплаенса в работе с распределёнными командами по всему миру. За плечами 20 лет работы с европейскими банками и финансовыми институтами. Пишу о том, как на самом деле устроена работа на международных рынках.

Поделиться

Team avatars

Есть вопросы по выплатам подрядчикам?

Запишитесь на бесплатную 20-минутную консультацию с нашей командой комплаенса. Разберём вашу текущую схему и ответим на все вопросы.

Отправляя форму, я соглашаюсь получать маркетинговые сообщения от Finboo и даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.